Collaborateurs

Collaborateurs

Nos 1300 collaboratrices et collaborateurs jouent un rôle prépondérant chez Meier Tobler. Nous leur témoignons de l'estime, favorisons leur santé et leur performance et les aidons à s'épanouir, à se développer et à se perfectionner. La diversité et l'égalité des chances sont pour nous une évidence.
Une culture d'entreprise axée sur les valeurs
Nous nous positionnons comme un employeur attractif sur le marché en créant les conditions permettant aux collaboratrices et collaborateurs de déployer leur potentiel. Les quatre valeurs de notre entreprise – partenariat, engagement, esprit d’entreprise et progrès – en sont les piliers qui guident nos réflexions et nos actions et forment le fondement de notre culture d’entreprise.
Mesures:
Renforcement de nos valeurs
Promotion d’un état d’esprit à l’échelle de l’entreprise
Une culture d'entreprise axée sur les valeurs
Nous nous positionnons comme un employeur attractif sur le marché en créant les conditions permettant aux collaborateurs de développer leur plein potentiel. Nos quatre valeurs – partenariat, engagement, esprit d'entreprise et progrès – sont les piliers de notre entreprise qui guident nos pensées et nos actions et constituent le fondement de notre culture d'entreprise.
Santé et performance
Nous promouvons la santé de nos collaboratrices et collaborateurs, veillons à ce que les conditions soient réunies pour prévenir et éviter les accidents et renforçons la performance professionnelle. De plus, nous favorisons le bien-être personnel de nos collaboratrices et collaborateurs.
Mesures:
Promotion de la gestion de la santé en entreprise
Renforcement de la sécurité au travail
Santé et performance
Nous favorisons la santé de nos collaborateurs et collaboratrices, veillons à créer les conditions nécessaires pour prévenir les accidents et renforcer la performance de notre personnel sur le lieu de travail.
Mesures :
Sensibilisation des recruteurs pour qu'ils évaluent les candidats en fonction de leur potentiel et non pas uniquement sur la base d'attestations de performances (Hire for attitude : embaucher sur la base de l'attitude et de la motivation).
Sensibilisation des cadres au thème de l'égalité des chances et de l'évaluation neutre en termes de genre
Élargissement des rôles
Rotation des postes
Permettre davantage de travail à temps partiel
Introduction du système "Care Management"
Diversité et égalité des chances
Nous nous engageons résolument en faveur de l’égalité des chances pour l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs. Notre ambition est de créer un environnement dans lequel toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs peuvent s’épanouir de manière optimale. Chez Meier Tobler, nous encourageons une culture dans laquelle la diversité est appréciée et l’égalité des chances s’applique à toutes et à tous. Les compétences et les qualifications constituent la base de nos décisions. Nous mettons tout particulièrement l’accent sur des structures équitables et transparentes, en particulier sur l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, que nous appliquons et incarnons activement.
Mesures :
Principe « Hire for Attitude »
Promotion du travail à temps partiel
Surveillance de l’égalité salariale
Formation continue et développement
Nous développons en permanence les compétences professionnelles de nos collaboratrices et collaborateurs et les préparons aux exigences de l’entreprise de demain. Nous misons sur la formation continue et soutenons activement nos collaboratrices et collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs personnels et professionnels en accord avec ceux de l’entreprise. Il est prouvé que cela augmente l’engagement et la performance et contribue à l’agilité de l’entreprise en lui permettant de réagir plus rapidement aux exigences du marché en constante évolution et aux progrès technologiques. Dans le même temps, nous restons clairement focalisés sur les résultats.
Mesures :
Gestion des talents et mesures de développement ciblées
Élargissement permanent de l'offre de formation et de perfectionnement
Encouragement actif des changements de poste en interne
Augmentation continue du nombre d'apprentis